Menu
Har din virksomhed brug for midlertidig hjælp til afvikling af økonomiprocesser eller forberede materiale til revision? Vores interimtjenester hjælper med at sikre kontinuiteten og stabiliteten i din virksomhed.
Vi hjælper med alt fra interim ledelse til individuelle interim opgaver. Interim management er en service, hvor en erfaren supervisor bliver leder af virksomhedens økonomifunktion midlertidigt. En midlertidig leder kan være en intern kandidat, men det er også almindeligt at bruge eksterne midlertidige ledere til at håndtere en overgangsperiode eller en særlig virksomhedsudfordring. Interim ledelse er en fleksibel og omkostningseffektiv løsning, da den midlertidige leder kun får løn for den nødvendige tid og ikke kræver længerevarende ansættelse eller fast ansættelsesforhold.
En midlertidig leder kan komme til en virksomhed i forskellige situationer, såsom en virksomhedsovergang, en pludselig fyring, vigtige ændringer eller udfordringer i virksomheden, eller på grund af midlertidig mangel på en egnet kandidat til lederstillinger. Den midlertidige leder kan også hjælpe med at udvikle og implementere strategier og forretningsplaner, øge virksomhedens effektivitet og produktivitet og styrke virksomhedens image og position på markedet.
Interim ledelse omfatter ofte en grundig analyse af virksomhedens behov og en skræddersyet handlingsplan. Den midlertidige direktør vil arbejde tæt sammen med selskabets bestyrelse og ledelse for at sikre en glidende overgang og et vellykket resultat. Interim-ledere har ofte en bred vifte af ledelseskompetencer og erfaring fra forskellige brancher og sektorer, hvilket gør dem i stand til at tilbyde skræddersyet arbejde tilpasset virksomhedens specifikke behov.
Interim ledelse kan være en værdifuld løsning for virksomheder i alle størrelser og i alle brancher, der står over for udfordringer eller ændringer, der kræver interim ledelsesstøtte. En erfaren midlertidig leder kan hjælpe med at få virksomheden tilbage på sporet og styrke dens langsigtede succes.
Har du spørgsmål til vores Interim-ydelser? Kontakt os nu for at høre mere.
Group CFO
CFO (>10 års relevant erfaring)
Controller/regnskabsmedarbejdere (> 4 års relevant erfaring)
Allround bogholder – Finans/Løn/Debitor/Kreditor (> 4 års relevant erfaring)
Lønbogholder (> 2 års relevant erfaring)
Kreditorbogholder (> 2 års relevant erfaring)
Debitorbogholder (> 2 års relevant erfaring)
Bogholderiassistenter/elever (min. mellem 1 og 2 års relevant erfaring)
Det første trin i processen er at identificere behovet for midlertidig økonomistyring. Dette kan gøres ved at analysere virksomhedens økonomiske resultater og områder, hvor der er behov for forbedringer. Det kan også være nødvendigt at vurdere virksomhedens økonomiske ressourcer og vurdere, om de har tilstrækkelig viden og evne til at imødegå aktuelle udfordringer. Det kan være en omfangsrig opgave at lave den rette identificering - denne del hjælper vi naturligvis også med.
Når behovet for midlertidig økonomistyring er identificeret, er næste skridt at implementere en midlertidig løsning - også kaldet interim management. Her kan vi komme med den rette ekspertise i form af en midlertidig CFO eller konsulent, der kan hjælpe med at implementere finansielle strategier og forbedre virksomhedens økonomiske resultater. Vi hjælper også med at opbygge interne økonomiske processer og systemer, der kan forbedre en virksomheds langsigtede økonomiske præstation.
I den sidste del af processen, går vi ind i en evalueringsfase. Det er en kritisk proces, hvor vi måler og evaluerer på de opnåede resultater og sikrer at de finansielle udfordringer er løst effektivt – eller at virksomheden har opnået de rette værktøjer til selv at kunne løse opgaven derfra. Kunden vil også blive bedt om at give feedback på processen og får dermed mulighed for at reflektere over forløbet og om de har nået de ønskede mål, så kunden kan fortsætte i en bæredygtig finansiel retning.
